当前位置：提升内涵聚能量，献计献策谋发展——柳州市红十字会医院举办2021年中层干部培训班暨2022年务虚会
作者：管理员 |
发布时间：2021-12-29
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为开拓视野，促进学科发展，提高中层干部的综合素质和管理水平，12月25-26日，柳州市红十字会医院举办了2021年医院中层干部培训班暨2022年务虚会。院班子领导、护士长以上中层干部参加了培训。培训班开班仪式由院长何建明主持，党委书记刘金纪作开班仪式讲话。
党委书记刘金纪在开班仪式讲话中表示，今年是特殊的一年，是中国共产党成立100周年，也是“十四五”规划开局之年，更是我院晋升为三级眼科医院的起始年。此次培训及务虚会意义重大，关系到我院明年的发展目标及三到五年远景规划。他对参会人员提出三点要求：一是要珍惜学习机会，理论指导实践；二是要端正学习态度，增强自身本领；三是要学以致用，做好明年规划。
培训班上，浙大医学院赖瑞南教授以《医院学科建设与人才培养》为题，围绕医院学科建设的一些思路和人才队伍培养的理念，结合自己三十余年的管理经验和实践，对这两个内容进行了精彩的阐述。与会人员纷纷表示，深受启发，收获满满。
随后，参会人员召开了2022年务虚会。临床医技科室及部分职能后勤科室结合今年工作情况，就目前存在问题及解决对策、明年工作目标及今后三到五年规划进行了发言。大家畅所欲言，献计献策。
何建明院长就务虚会进行了总结点评，充分肯定了各科室的工作，同时也指出了不足，并要求各科主任对于学科建设要善于经营，也要善于学习先进的经营理念及管理模式，对于全员素质和专业技能的提升也提出了新要求：一是扩大专业技术人员的辐射范围，善于把人力资源转化为有利因素；二是扩大医院影响力，吸引高层次技术人才。他希望各科主任好好消化这次学习的内容，做好今后的工作。
最后，刘金纪书记就务虚会进行了总结讲话。他指出，医院2021年工作出现了新亮点：一是专科专治取得新成效，白内障手术占比明显降低，各亚专科手术占比有所上升；二是细分专科得到发展壮大，业务不断提升；三是医院经营效益得到提升，床位周转率加快；四是科研意识、科研水平在提高；五是团队建设在稳固提升，专科实力不断增强；六是宣传意识在加强，医院影响力逐步扩大；七是2022年目标清晰，三到五年规划明确。
同时，刘金纪书记提出了明年的工作目标及下一步的工作思路：一是打造特色学科，引领医院发展新高地；二是完善人事干部评价及绩效考核机制，激活医院发展新活力；三是优化医疗服务模式，推动医院发展新动能；四是创新项目管理与共建新模式，构建医院发展新体系；五是强化经济管理与运营，增强医院发展新效能。
他希望各科主任通过这次培训增强医院发展自信、凝练专科方向、明确思路，要求特色专科要有“五个一”（即每个专科要有一个特色病种、一个关键技术、一个科研课题、一个科研学术活动、一篇高质量论文），做到科室有重点，个人有专长，站在医院发展历史节点上敢于担当，努力工作，持续推动医院高质量发展。
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